Abstract
<jats:p>Исследуется эволюция комплаенс-менеджмента от его банковских истоков в США до интеграции в корпоративное управление в Китае. На основе теории институционального изоморфизма и укорененности анализируется локализация комплаенса под влиянием модели «государства развития», административной логики и международных требований. Выделяются четыре этапа эволюции систем комплаенс-контроля: формальный импорт, отраслевое расширение, стратегическая адаптация и культурно-нормативная интеграция. Показано, что взаимодействие принудительных, нормативных и миметических механизмов формирует «смешанный институциональный изоморфизм», при котором содержание заимствованных норм трансформируется при сохранении их организационной формы, создавая уникальную китайскую модель комплаенс-управления.</jats:p>