Abstract
<jats:p>Résumé: Ce travail de recherche intitulé : « pérennité des Entreprises de petites tailles selon les profils des dirigeants créateurs » enquête menée auprès des micro- entrepreneurs de la ville de Bandundu, se propose de vérifier si les microentreprises de cette ville sont pérennes et identifier les facteurs qui influent sur l’état de leur pérennité. Nous sommes partis des hypothèses selon lesquelles, les microentreprises ne sont pas pérennes et que plusieurs facteurs seraient à la base, tels que : les caractéristiques sociodémographiques de micro-entrepreneurs, le manque de culture entrepreneuriale, les caractéristiques à la gestion, le contexte et le manque d’innovation. Sur base d’une enquête réalisée de janvier au décembre 2025 dans la ville de Bandundu auprès des micro-entrepreneurs, nous avons analysé la pérennité de leurs micro entreprises avec outils statistiques (uni variée et bi variée) puis appliquer l’approche MARP et ANOVA. En empruntant l’analyse quantitative, la première hypothèse se vérifie dans la mesure of 85,1% des microentreprises sous examen n’atteignent pas 10 ans d’existence. Quant à la deuxième Hypothèse l’analyse bi variée révèle les estimations satisfaisantes ci-après : les caractéristiques socio – démographiques et les caractéristiques inhérentes à la gestion des microentreprises ont en grande partie un lien avec la pérennité, suivi de la culture entrepreneuriale et du niveau d’éducation, l’innovation pour une modalité et le contexte qui n’a aucun effet sur la pérennité de microentreprises dans la ville de Bandundu Mots-clés : pérennité, Entreprises de petites tailles, profils, dirigeants créateurs.</jats:p>