Abstract
<jats:p>В статье исследуется эволюция подходов к внутрифирменному и стратегическому планированию на промышленных предприятиях с учетом специфики предприятий оборонно-промышленного комплекса. Цель статьи состоит в разработке авторской периодизации и контурной модели эволюции подходов к планированию, позволяющих показать переход от раздельного нормативно-бюджетного планирования к интегрированной системе согласования стратегических ориентиров. Авторский вклад заключается в выделении пяти этапов эволюции планирования, формировании типологии плановых контуров промышленного предприятия и разработке индекса плановой интеграции. Предложенный индекс отражает степень согласования стратегических целей с внутрифирменными планами.</jats:p> <jats:p>The article examines the evolution of approaches to internal and strategic planning at industrial enterprises, taking into account the specific features of defense industry enterprises. The purpose of the article is to develop an authorial periodization and a contour model of the evolution of planning approaches, showing the transition from separate regulatory and budget planning to an integrated system. The author’s contribution consists in identifying five stages in the evolution of planning, developing a typology of planning contours and proposing an index of planning integration.</jats:p>