Abstract
<jats:p>El presente artículo analiza el rol de la planificación estratégica en la gestión del patrimonio urbano del Centro Histórico del Cusco, con énfasis en su incidencia sobre la articulación institucional y la gobernanza urbana. La investigación reconoce que los centros históricos constituyen espacios complejos donde convergen múltiples actores, intereses y escalas de intervención, demandando modelos de gestión integrales y coordinados. El estudio evalúa la contribución de los instrumentos de planificación, especialmente el Plan Maestro, en la coordinación entre entidades públicas, privadas y sociedad civil, así como en la sostenibilidad de las políticas de conservación y desarrollo urbano. Metodológicamente, se adopta un enfoque mixto, aplicado, con diseño no experimental, longitudinal y de estudio de caso para el período 2015-2026. Se emplea la revisión documental, el análisis normativo y la interpretación de dinámicas institucionales vinculadas a la gestión patrimonial. Los resultados evidencian avances en la incorporación de enfoques integrales; sin embargo, persisten limitaciones asociadas a la fragmentación institucional, la superposición de competencias y la débil articulación entre niveles de gobierno. Estas condiciones reducen la eficacia de los instrumentos de planificación y dificultan la implementación sostenida de políticas urbanas. Se concluye que la efectividad del Plan Maestro depende del fortalecimiento de mecanismos de gobernanza colaborativa, la actualización normativa y la consolidación de procesos participativos, orientados a promover una gestión más flexible, articulada y sostenible del patrimonio urbano.</jats:p>