Abstract
<jats:p>Proyek penyisipan flowline river crossing merupakan bagian penting dalam kegiatan operasional industri minyak dan gas. Mempunyai peran menjaga kelancaran distribusi fluida dari sumur menuju fasilitas produksi. Permasalahan utama yang dihadapi dalam proyek ini, ketidakpastian durasi penyelesaian setiap aktivitas yang dapat menyebabkan keterlambatan secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan penjadwalan proyek penyisipan flowline river crossing dengan menggunakan metode Program Evaluation and Review Technique. Perhitungan waktu harapan, varians, standar deviasi, serta analisis jalur kritis untuk menentukan durasi proyek dan probabilitas penyelesaiannya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jalur alternatif pada proyek ini adalah aktivitas A-B-C-F-G-I-J, dengan probabilitas penyelesaian proyek penyisipan flowline river crossing dalam 47 hari mencapai 13,35, sedangkan jika dikerjakan hingga 51 hari, peluang keberhasilannya melonjak menjadi 86,65%. Berdasarkan perhitungan, manajer proyek memiliki peluang kurang dari 1/5 untuk menyelesaikannya dalam 47 hari, yang akan menjadi prestasi karena lebih cepat dari target jadwal 49 hari. Target 47 hari ini realistis dan dapat dicapai dengan memanfaatkan peluang yang ada, sekaligus menjadi keharusan strategis agar perusahaan tetap kompetitif di tengah persaingan ketat. Dengan demikian, penerapan metode Program Evaluation and Review Technique terbukti mampu memberikan perencanaan waktu yang lebih akurat, mengidentifikasi aktivitas kritis, serta meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengendalian jadwal proyek. Salah satu kontribusi ilmiah dari penelitian ini memberikan model analisis penjadwalan proyek berbasis metode PERT yang mampu mengintegrasikan estimasi probabilistik waktu aktivitas serta mengidentifikasi jalur kritis secara lebih sistematis pada proyek penyisipan flowline river crossing di industri minyak dan gas.</jats:p>