Abstract
<jats:p>Досліджено адаптивний реінжиніринг бізнес-процесів у системі антикризового менеджменту підприємства. Обґрунтовано, що адаптивна трансформація бізнес-процесів є ключовим чинником забезпечення стійкості підприємства. Доведено, що застосування адаптивного підходу до реінжинірингу забезпечує оптимізацію ресурсного використання, скорочення операційних витрат і підвищення ефективності управлінських рішень. Виокремлено основні напрями розвитку, серед яких – цифровізація процесів, впровадження гнучких моделей управління, орієнтація на клієнтоцентричність та посилення аналітичної складової в управлінні. Ідентифіковано основні бар’єри впровадження адаптивного реінжинірингу та окреслено підходи до їх подолання. Встановлено, що результативність адаптивного реінжинірингу залежить від рівня розвитку управлінської компетентності, готовності до змін та формування ефективної системи антикризового реагування.</jats:p>