Abstract
<jats:p>У статті здійснено огляд і порівняльний аналіз Agile-фреймворків та споріднених підходів, придатних для підготовки майбутніх ІТ-фахівців, задля обґрунтування їхніх дидактичних можливостей у проєктуванні навчальних дисциплін. Актуальність дослідження зумовлена зростанням потреби у випускниках, здатних працювати в умовах невизначеності вимог, коротких циклів постачання та командної взаємодії, що актуалізує пошук моделей організації проєктного навчання. Теоретико-методологічну основу становлять аналіз і узагальнення наукових джерел, порівняльний аналіз та систематизація, що дало змогу виокремити критерії зіставлення фреймворків у навчальному контексті та описати їхні дидактичні профілі. Запропоновано критеріальну рамку порівняння, яка включає логіку організації навчальної діяльності (ітеративну, потокову, масштабовану), рівень формалізації ролей і взаємодії, інструменти планування та візуалізації прогресу, механізми зворотного зв’язку й рефлексії, узгодженість із моделлю оцінювання (продукт/процес/внесок) та типові умови застосовності (формат навчання, тривалість модуля, складність проєкту, ступінь автономності студентів). Показано, що в освітній практиці найчастіше описані Scrum, eduScrum, Kanban і Scrumban як базові організаційні рамки для командної навчально-проєктної діяльності; водночас XP і Lean доцільно розглядати як підсилювальні інженерні чи процесні практики, а фреймворки масштабування LeSS, Nexus, SAFe – як ресурс для багатокомандних навчальних проєктів і моделювання координації залежностей. Зазначено нерівномірність освітнього відображення окремих фреймворків (Crystal, FDD, DSDM, AUP, DAD) та окреслено доцільність їх використання переважно як джерела окремих практик або орієнтирів процесної організації, а також як індикатора прогалин у сучасних емпіричних дослідженнях. Зроблено висновок, що оптимальною стратегією для ІТ-освіти є не буквальне відтворення фреймворків, а методично узгоджена конфігурація Agile-практик відповідно до цілей дисципліни, формату навчання та очікуваних результатів, із забезпеченням прозорого оцінювання, регулярної рефлексії та стійких механізмів зворотного зв’язку.</jats:p>