Abstract
<jats:p>У статті розглянуто проблематику інтеграції менеджменту, маркетингових комунікацій і брендингу в умовах цифрової трансформації бізнесу як одного з визначальних напрямів оновлення сучасної системи управління підприємством. Висвітлено, що цифрове середовище істотно змінює механізми ринкової взаємодії, поведінку споживачів, вимоги до швидкості прийняття управлінських рішень і підходи до формування цілісної присутності підприємства в комунікаційному просторі. Метою дослідження є обґрунтування теоретичних положень щодо інтегрованого використання менеджменту, маркетингових комунікацій і брендингу в цифровому бізнес-середовищі та визначення їхньої ролі у формуванні цілісної моделі ринкової взаємодії підприємства. Методологічну основу дослідження становлять загальнонаукові та спеціальні методи, зокрема методи теоретичного узагальнення, аналізу, синтезу, логічного моделювання, порівняння, систематизації та наукової інтерпретації, що дали змогу комплексно розкрити взаємозв’язок досліджуваних категорій. Результати. Встановлено, що цифрова трансформація посилює взаємозалежність між стратегічними управлінськими рішеннями, комунікаційною діяльністю та формуванням брендової цінності. Доведено, що ефективне функціонування підприємства в сучасному середовищі залежить від здатності поєднувати управлінську координацію, аналітично керовані маркетингові комунікації та послідовний брендинг у межах єдиної логіки розвитку. Обґрунтовано, що інтегрований підхід сприяє підвищенню комунікаційної послідовності, зростанню довіри до підприємства, зміцненню його репутаційної стійкості та посиленню конкурентних переваг. Цінність отриманих результатів полягає в можливості використання сформульованих положень під час розроблення стратегій управління, комунікаційної політики, програм брендингу, при вдосконаленні підходів до цифрової адаптації підприємств. Запропоновані узагальнення можуть використовувати керівники, маркетологи, бренд-менеджери і дослідники, які працюють з питаннями модернізації бізнесу в умовах цифровізації.</jats:p>