Abstract
<jats:p>У статті досліджено теоретико-методичні засади розвитку системи обліку витрат на основі процесного підходу в умовах невизначеності. Обґрунтовано доцільність переходу від функціонального до процесного підходу в обліку витрат, що передбачає їх розгляд як результату споживання ресурсів у межах діяльностей і бізнес-процесів. Визначено, що такий підхід дозволяє встановити причинно-наслідкові зв’язки формування витрат, підвищити точність їх розподілу та забезпечити більш обґрунтовану інформаційну базу для управління. Запропоновано структурно-логічну модель формування витрат, яка включає п’ять взаємопов’язаних рівнів: ресурси, діяльності, бізнес-процеси, витрати та управлінські рішення. Доведено, що впровадження процесно-орієнтованих систем обліку витрат сприяє підвищенню прозорості бізнес-процесів, виявленню неефективних операцій та оптимізації використання ресурсів.</jats:p>