Abstract
<jats:p>В работе рассмотрена проблема технологических простоев в жилищном строительстве, которые являются одной из ключевых причин отклонения фактических сроков возведения объектов от проектных и роста себестоимости жилья. Целью исследования выступает выявление основных причин технологических простоев и разработка комплекса организационно-технических мер по их минимизации. Объектом анализа стали двенадцать строительных площадок многоквартирных домов в городах Центрального и Приволжского федеральных округов; в ходе исследования использовались методы сбора и статистического анализа эмпирических данных, классификации простоев по происхождению, а также пилотное внедрение предложенных решений на реальном объекте. Установлено, что 51,2 % простоев обусловлены организационными причинами (несвоевременные поставки, несогласованность действий субподрядчиков, ошибки в планировании), 28,9 % — техническими (несоответствие техники требованиям, переналадка оборудования), 19,9 % — внешними факторами (погода, административные ограничения). На основе полученных данных предложен и апробирован интегрированный комплекс мер, включающий цифровизацию управления (внедрение BIM и IoT-мониторинга), оптимизацию логистики и складского хозяйства, стандартизацию технологических процессов, повышение квалификации персонала, а также переход на еженедельное планирование и внедрение KPI- системы. Практическое применение мер на объекте в Нижнем Новгороде позволило сократить среднее время простоев на 39 %, повысить коэффициент использования техники на 26 % и снизить себестоимость 1 м² жилья на 5,4 %. Обосновано, что наибольший эффект достигается при синергетическом сочетании организационных, технических и управленческих решений. Результаты исследования рекомендованы к использованию строительными компаниями, а также при разработке нормативно-методической базы в рамках национальных проектов в сфере жилищного строительства.</jats:p> <jats:p>The paper considers the problem of technological downtime in housing construction, which is one of the key reasons for the deviation of the actual construction dates from the design and the increase in housing costs. The purpose of the study is to identify the main causes of technological downtime and develop a set of organizational and technical measures to minimize them. The object of the analysis was twelve construction sites of apartment buildings in the cities of the Central and Volga Federal Districts.; The research used methods of collecting and statistical analysis of empirical data, classification of downtime by origin, as well as pilot implementation of the proposed solutions at a real facility. It was found that 51.2% of downtime was caused by organizational reasons (late deliveries, inconsistency of subcontractors, planning errors), 28.9% — by technical reasons (non-compliance with technical requirements, equipment changeover), 19.9% — by external factors (weather, administrative restrictions). Based on the data obtained, an integrated set of measures was proposed and tested, including digitalization of management (implementation of BIM and IoT monitoring), optimization of logistics and warehousing, standardization of technological processes, staff training, as well as the transition to weekly planning and implementation of a KPI system. The practical application of measures at the Nizhny Novgorod facility has reduced the average downtime by 39%, increased the utilization rate of equipment by 26% and reduced the cost of 1 m2 of housing by 5.4%. It is proved that the greatest effect is achieved with a synergistic combination of organizational, technical and managerial solutions. The results of the study are recommended for use by construction companies, as well as in the development of a regulatory and methodological framework within the framework of national projects in the field of housing construction.</jats:p>