Abstract
<jats:p>Досліджено теоретичні та прикладні засади формування системи онбордингу персоналу підприємств транспортно-логістичної сфери в умовах воєнної нестабільності. Обґрунтовано доцільність переходу від епізодичних адаптаційних заходів до структурованої системи інтеграції нових працівників. Розроблено модель системи онбордингу та механізм її реалізації, що включають преонбординг, організаційну, соціальну й професійну адаптацію, наставництво та оцінювання результатів. Визначено інструменти впровадження: чек-листи, програми адаптації, цифровий маршрут новачка та систему показників ефективності. Запропоновано практичні рекомендації впровадження, апробовані на прикладі ТОВ «Нова пошта», що сприяють скороченню адаптаційного періоду та зниженню плинності кадрів.</jats:p>